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发表于：2007年06月23日分类：生活琐事评论关闭 238 次阅读

认识《赢在新媒体—谁动了传统媒体的奶酪》是在新居传媒的经理介绍下认识的，最近一两年一直在关注网络营销的动向和一些方法。当看到这本书的时候，我没有首先拿着书去看文章，而是去网络上搜索了一大把对该书的相关评论，然后带着一些自己对网络营销的理解和疑问去解读这本书。
《赢在新媒体—谁动了传统媒体的奶酪》由东方出版社出版发行的，是一本探寻搜房网成功之路的书；对这个创造网络的神话搜房网的解读，无形中加重了这本书的神秘色彩，想必这是大家想去探迷的心理渴求吧！
《赢在新媒体—谁动了传统媒体的奶酪》一书分六个部分：包括搜房大写、网媒感悟、营销体验、业务集群、品牌推广和公关活动。本书作者结合亲身体验，从博客视角出发，一百多篇，多侧面介绍并点评了搜房的企业精神、营销管理、内容建设、产品服务、品牌推广、经典案例等，情理相融，知行一体，自然亲切，堪称生动翔实的“搜房之道”。我不知道现实的搜房是不是如此，但是至少我从中可以吸收我所需要的东西，可以学习他的成功的一些东西。无论是言过其实也好，还是夸大虚构也好，还是现实如此也好，我只是去看他的长处，学习他的长处。成功自有其成功之道，抱着认真学习的态度去看待这本书,也许自身感受会更加的深刻；盲目的崇拜只会使自己迷失自己的方向；所以我觉得我们应该用辨证的眼光去看待。
《赢在新媒体—谁动了传统媒体的奶酪》一书作者肖勇现任主语传媒总裁，曾任搜房网（世界500强澳洲电讯控股）运营副总裁、资讯集团总经理，并曾在多家电台、报纸任过职，为地产业界较有影响的营销策划专家和媒体专家。作者的光环璀璨耀眼，一看就是来头不小，不过说实话我不知道这个人，也许有人会说我太迂腐了，信息太闭塞了；不过我想不知道的比知道这个人物的应该多很多。从事行业、关心角度、个人利益等都是直接影响着我们对周围人的了解程度。不过，这个人从我开始看这本书的时候，我已经开始了解到了。
闲话少说，我们直步入正题谈谈我对应该书的看法：
《赢在新媒体—谁动了传统媒体的奶酪》前半部分基本上是讲公司的运做模式，用人，做事情方式，比较重点的提到：做人、做事两个方面。
做人：一个人的思想决定着这个人做事的态度，一个人的态度决定着这个人的行为，而一个人行为决定着这个人是否成功与失败。
做事：立足本职位,发挥自己能力的及至,尽心尽事.

本来写的准备在会上这样说的,不过在会也简要地的去讲了一些:
根据我前面会议同事提到的一些读后感,都是根据书的其中的一点或者两点综合配合自己的工作.说一些展望.
论到我说时候,我没有这样去说,我先接着公司的李总的话资源产业链的延伸去去简单的谈了下资源的整合.然后引申到我对资源的理解和利用.
针对作者的出身和社会地位，所处环境等有个大体的了解。清晰的认识到这个人的背景，也不至于我们去盲目的崇拜，做到辨证的观念去看待问题。我们要吸取借鉴搜房网成功的经验，纳入自己网站升体系中来，为我所用，从而创新价值。
既然是点书点评,我就把自己对书的理解和一些值得借鉴的模式都大概的说了一下:
⑴、团队：核心的团队，一定是组织化、效率高、团结向上的一支骨干队伍。
⑵、营销：搜房的营销模式有比较多可以值得我们去学习、去借鉴到我们自己公司的模式上去。但是要革新。
⑶、炒做：适当的炒做是很有必要的，如：“小道消息”就是个很好的利用。
⑷、管理：管理模式怎么样高效率就怎么样去做，这点可以借鉴搜房网上的一些经验去做，当然公司会有自己的一套管理模式。

讲了这些差不多我一个人占了15分钟左右，具体时间我不知道，反正同事下来说，刚刚开始听着要睡觉（我汗啊！，早知道这样我就不讲那么多了！），不过后面听着有兴趣。也不知道他是听着别人的要睡觉到我讲的时候不睡觉？还是说的假话。我观察过几位经理的眼神和说话，心中自然有点分量。

头疼啊！哎！公司买的KFC没吃饱，才吃了一个汉堡一杯中可乐，回到家饿死我了。没抢到鸡腿吃，失败啊！下次开这样的会，一定先上去把肚子填饱先！