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红杉基金对创业项目的具体要求
发表于:2007年07月04日  分类:网络转载  评论关闭  107 次阅读 

  一、创业的基础

  创业者拥有这些特质,意味着能够获得商业上的成功,建立不朽的事业。我们希望与拥有这些的公司成为合作伙伴:

  明确的目的:在名片的背面就能描述公司的业务。

  广阔的市场:专注于现有的快速增长和变化的市场。一个拥有10亿潜在容量的市场允许创业者进行不断的尝试,直到获得真正的利润。

  大量的用户:有大量的可以快速接受并且为公司提供的价值付费的目标用户。

  专注:用户只肯为单一的、简单的价值主张付费。

  解决方案:找到对用户最重要的一件事,然后提供一种吸引人的解决方案。

  差异化思维:挑战传统思维,换一种方式思考问题。创造新颖的方案,以智取胜。

  团队DNA:一个团队的DNA在最初的90天就能确定。团队的每个成员在其自己的领域都是顶尖的。最好的创始人才能吸引最好的团队。

  敏捷:迅速的秘密行动能够帮助臃肿的大公司重获新生。

  节俭:严格控制成本,把钱花在刀刃上。

  小心翼翼:用很少的钱开创事业,强调纪律和专注。用户希望获得由杰出的工程师用很少的成本开发出来的产品。

  二、商业计划书的格式

  我们希望看到用最少的字写成的包含大量信息的商业计划书。我们需要一个15到20页的幻灯片,包含以下的信息:

  公司的目的:

  一句话概括公司的业务

  问题:

  描述客户的问题(或者客户的客户的问题)

  概括客户目前是如何应对这个问题的。

  解决方案:

  证明你的价值主张能够帮助客户更好地解决问题
  表明你的产品的立足点
  提供案例

  为什么是现在:

  说说你以前干了什么
  详细说明目前市场的趋势

  市场容量:

  定义你的目标客户
  计算你的TAM、SAM和SOM(注1)

  竞争:

  列出你的竞争对手
  列出你的竞争优势

  产品:

  产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面)
  研发路线

  商业模式:

  盈利模式
  定价
  平均收入和总价值
  分销渠道
  目标客户

  团队:

  创始人和管理团队
  顾问团队

  财务:

  损益表
  资产负债表
  现金流量表
  其他财务表格
  目前拥有的订单

  注1:

  TAM:total available market 总市场容量

  SAM:served available market 目标市场容量

  SOM:share of market 市场占有率

  关于红杉资本中国基金

  机构全称: 红杉资本中国基金

  机构简称: Sequoia
  网站链接: http://www.sequoiacap.com/
  成立时间: 1972
  公司总部: 北京
  机构性质: 外资
  联 系 人: 张帆
  电 话: 86-10-84475668
  邮 编: 100027
  地 址: 中国北京市朝阳区霄云路36号国航大厦2408室

  公司简介:

  红杉资本创始于1972年,共有18只基金,超过40亿美元总资本,总共投资超过500家公司,200多家成功上市,100多个通过兼并收购成功退出的案例。红杉资本作为全球最大的VC,曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal,红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。因为美国高科技企业多集中在加州,该公司曾宣称投资从不超过硅谷40英里半径。2005年9月,德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与Sequoia Capital (红杉资本)一起始创了红杉资本中国基金(Sequoia Capital China)。

  (资料来自 ChinaVenture)

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