一、创业的基础
创业者拥有这些特质,意味着能够获得商业上的成功,建立不朽的事业。我们希望与拥有这些的公司成为合作伙伴:
明确的目的:在名片的背面就能描述公司的业务。
广阔的市场:专注于现有的快速增长和变化的市场。一个拥有10亿潜在容量的市场允许创业者进行不断的尝试,直到获得真正的利润。
大量的用户:有大量的可以快速接受并且为公司提供的价值付费的目标用户。
专注:用户只肯为单一的、简单的价值主张付费。
解决方案:找到对用户最重要的一件事,然后提供一种吸引人的解决方案。
差异化思维:挑战传统思维,换一种方式思考问题。创造新颖的方案,以智取胜。
团队DNA:一个团队的DNA在最初的90天就能确定。团队的每个成员在其自己的领域都是顶尖的。最好的创始人才能吸引最好的团队。
敏捷:迅速的秘密行动能够帮助臃肿的大公司重获新生。
节俭:严格控制成本,把钱花在刀刃上。
小心翼翼:用很少的钱开创事业,强调纪律和专注。用户希望获得由杰出的工程师用很少的成本开发出来的产品。
二、商业计划书的格式
我们希望看到用最少的字写成的包含大量信息的商业计划书。我们需要一个15到20页的幻灯片,包含以下的信息:
公司的目的:
一句话概括公司的业务
问题:
描述客户的问题(或者客户的客户的问题)
概括客户目前是如何应对这个问题的。
解决方案:
证明你的价值主张能够帮助客户更好地解决问题
表明你的产品的立足点
提供案例
为什么是现在:
说说你以前干了什么
详细说明目前市场的趋势
市场容量:
定义你的目标客户
计算你的TAM、SAM和SOM(注1)
竞争:
列出你的竞争对手
列出你的竞争优势
产品:
产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面)
研发路线
商业模式:
盈利模式
定价
平均收入和总价值
分销渠道
目标客户
团队:
创始人和管理团队
顾问团队
财务:
损益表
资产负债表
现金流量表
其他财务表格
目前拥有的订单
注1:
TAM:total available market 总市场容量
SAM:served available market 目标市场容量
SOM:share of market 市场占有率
关于红杉资本中国基金
机构全称: 红杉资本中国基金
机构简称: Sequoia
网站链接: http://www.sequoiacap.com/
成立时间: 1972
公司总部: 北京
机构性质: 外资
联 系 人: 张帆
电 话: 86-10-84475668
邮 编: 100027
地 址: 中国北京市朝阳区霄云路36号国航大厦2408室
公司简介:
红杉资本创始于1972年,共有18只基金,超过40亿美元总资本,总共投资超过500家公司,200多家成功上市,100多个通过兼并收购成功退出的案例。红杉资本作为全球最大的VC,曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal,红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。因为美国高科技企业多集中在加州,该公司曾宣称投资从不超过硅谷40英里半径。2005年9月,德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与Sequoia Capital (红杉资本)一起始创了红杉资本中国基金(Sequoia Capital China)。
(资料来自 ChinaVenture)






最新评论
春节快乐啊^_^兄弟
呵呵,路过,顶一下。
老衲已阅
不错的站,路过看下
来拜访啦,呵呵,留名纪念
闲逛到此,留下印记。顶一下。
路过~~留痕
多少支持一下